近日，依讯诺东莞公司为深刻反思近期出现的产品质量波动，强化全员品质意识，召开了一场专项品质检讨会议。东莞分公司总经理、各部门主管以及全体办公室职员齐聚一堂，大家以严肃认真的态度直面问题根源，共商改进举措，以刀刃向内的坚定决心筑牢产品品质生命线。

01.以问题为镜，敲响品质警钟

此次会议直击近期 911项目产品出现的一些质量波动。总经理覃总在会上着重强调：“品质是企业的生命，是我们赢得市场和客户信任的根本。每一位员工都必须时刻保持警惕将品质意识融入到每一个工作环节。”

02.全流程复盘，深挖问题根源

会议中各部门以“刀刃向内”的态度，对研发到交付的全链条进行系统性复盘。重点发现部分环节存在协同衔接不畅、执行标准需要进一步统一、响应机制待优化、风险预判需加强等问题。

采购中心 李超

 营销中心 李丽娟

计划部 朱进军

品质部 侯廷飚

03.雷霆行动：三大举措重塑品质体系

针对问题，会议部署三大核心改进方向：

1 全员品质意识升级

开展“品质第一”专项培训，覆盖管理层至一线员工，强化“质量红线”认知

2 流程与标准重构

严格执行ECR/ECN变更流程，确保需求变更可追溯、可验证

建立客诉快速响应机制，24小时内启动问题分析与闭环整改

3长效激励

设立“品质改善专项基金”，重奖提出有效改进建议的员工

04.明确目标，打赢品质翻身仗

会议明确以B客户订单交付为突破口，提出了要求： 

1 零延期

优化供应链协同，确保生产计划精准执行

2 零缺陷

强化制程管控，实现全流程质量追溯

客户信任重建

通过透明化改善行动，重塑依讯诺品质口碑

 05.品质没有旁观者

覃总在总结讲话中强调：“品质不仅是某一个部门或某一个人的责任，而是全体依讯诺人共同参与的战役。我们要以‘发现问题为荣、解决问题为傲’的态度，积极参与到品质提升行动中来。”他号召全体员工从自身做起，从每一个工作细节做起，共同推动公司从“制造”向“智造”升级！